茅臺高質量發展有了“最強大腦”,李保芳:打造與茅臺品牌地位相稱的企業智庫

2019-04-30 16:33:45來源: 中國食品報網

澳客笔记赚钱多不 www.khjklc.com.cn    4月29日,茅臺集團高質量發展進程中的一件大事和喜事——茅臺研究院正式掛牌成立。作為茅臺歷經近一年籌備的“最強大腦”,茅臺研究院旨在打造與茅臺品牌地位相稱的企業智庫,為光大百年老店、傳揚民族品牌獻智獻力。

  茅臺集團黨委書記、董事長、總經理李保芳在茅臺研究院成立儀式上致辭,稱將打造與茅臺品牌地位相稱的企業智庫。以下為主要內容。

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  聚五湖之賢 匯四海之智

  打造與茅臺品牌地位相稱的企業智庫

  ——在茅臺研究院成立儀式上的致辭

  今天的茅臺,群英畢至、智者云集。

  茅臺研究院掛牌成立,是茅臺發展史上的一件大事。自去年5月決定組建茅臺研究院以來,得益于社會各界,特別是在座各位的鼎力支持,我們邀請到了一批德高望重、理論深厚、經驗豐富的老領導、老專家和一批實戰能力強、實踐經驗多、實績很豐富的知名教授、學者和研究團隊,作為茅臺研究院的首批智囊。

  我們相信,有各位專家、大拿的加入,茅臺研究院在戰略研究、推動發展上,必將打響第一炮,打好持久戰。對茅臺來講,必將產生重大而深遠的影響。

  客觀上講,茅臺的未來,需要有一個智庫強力支撐,以登高、謀遠、做實、成事。

  習近平總書記指出,歷史發展、文明繁盛、人類進步,從來離不開思想引領。任何一個企業,越是在發展的關鍵時期,越需要鼎新革故、智力涌流。

  于茅臺來講,我們正面臨新的形勢要求、處于新的發展周期,無論是時代形勢發展、宏觀環境變化,還是上級組織要求、內生動力的需要,都需要一個“最強大腦”。之所以這樣講,有三個考慮:

  從格局上講,要站得更高

  習近平總書記在福建代表團參加審議時強調,“實實在在、心無旁騖做實業,這是本分”。改革開放40多年來,茅臺逐步成長為一家全球領先的酒類企業,成為全球市值第一的烈酒企業,成為貴州經濟社會發展的支柱企業。

  站位決定格局。隨著茅臺發展的經緯度不斷變化,我們必須圍繞做實業的本分,站在歷史高位、價值高點、全球高度來審視和把握茅臺的發展。

  從發展上看,要謀得更遠

  “百年未有之大變局”下,做強做優做大國有企業,需要見于未萌、深刻洞見,系統探討商業發展邏輯,剖析未來機遇和風險。

  茅臺的發展,絕不能霧里看花、隨波逐流,要善于預勢、順勢,謀事、成事,立足于解決當前突出問題的同時,把握好未來發展方向。

  從工作層面,要做得更實

  2月18日,貴州省委書記孫志剛同志調研茅臺時,要求我們“定位、定向、瘦身、規范、改革”,抓好“黨的建設、專項整治、環境?;?、防范風險、市場監管”等重點任務。

  我們希望能以茅臺研究院為抓手和平臺,定好位、定準向,扎實有序推進各項工作,把茅臺發展推向新的高度。

  俗話說,旁觀者清。茅臺的發展,需要內部理性思考,更需要聽取外部智者賢達的指導、提醒,從中吸納建設性的意見。從更深層次上講,茅臺的戰略研究是方向問題,不能出現重大偏差。否則,對企業將是災難性的。

  在座的各位,都是各學科、各領域的頂尖人才,就是我們的“最強大腦”。誠摯期待各位充分發揮智慧和才識,多出引領性思想、趨勢性預判、戰略性思路、政策性建議,幫助我們出主意、解難題。

  一是當好發展“觀察家”

  智庫之所以“智”,關鍵是一種對大局運籌帷幄、對大勢洞幽燭微的大謀略與大智慧??凸凵峽?,大家能夠更加直觀地了解茅臺“全貌”,更加冷靜和理性地看待茅臺發展。

  因此,我們由衷希望,各位專家結合自身特長,從過去到將來、從宏觀到微觀、從整體到局部,通過深入觀察與科學判斷,不定期為茅臺“把脈、會診、開方”,多建睿智之言,多獻務實之策,為茅臺提供高質量決策參考。

  二是當好戰略“謀劃者”

  我們由衷希望,大家以主人翁的意識建言獻策,幫助我們及時研判新情況、新問題,進一步提升企業的綜合研判、戰略謀劃、資源整合能力,推動茅臺行穩致遠。

  具體來講,就是堅持戰略研究和決策咨詢相結合、內部協作與外部合作相結合、服務企業與引領行業相結合、企業重點問題研究和行業重大問題研究相結合,做好全局性、戰略性、前瞻性的戰略研究,力爭早出有質量、有效果、有影響的研究成果。

  三是當好工作“推動者”

  智庫建設非一朝一夕之功,需要長期努力和不懈堅守,方能積沙成塔。今天只是茅臺研究院建設的起步,還有很長的路要走、很多的事要作。

  我們將通過研究院,虛心求教、找準癥結、精準破題,也由衷期望各位領導、專家和社會各界鼎力支持,幫助我們把生產經營各項工作抓到實處、抓出實效。

  近期,我們已為研究院建立了辦公場所,明確了聯絡人員,隨時歡迎各位到茅臺調研、交流、指導。

  我們將用心做好服務,為大家提供一個舒適、舒心的工作環境;我們也將從體制機制上把戰略研究、科學決策、強化執行真正區分開來,形成各司其職的工作格局,改變“眉毛胡子一把抓”的慣性思維,在建立現代企業制度上邁出新的重要一步,推動各項工作制度化、規范化、科學化。

  我們相信并期待,大家共同攜手、勠力同心,把茅臺研究院辦出水平、辦出質量、辦出特色,打造一個與茅臺品牌地位相稱的研究機構,為光大百年老店、做實傳統實業,提供高質量支持、高水平輸出,以優異成績向新中國70華誕獻禮。

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